新葡萄京棋牌下载新钢种410SA面世 泰钢不锈钢充分满足个性化需求

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“圆满完成了2017年各项目标任务,胜利迈进了打造“百年企业”的新时代,坚定踏上了铸就“钢铁泰山”的新征程!”  “品种质量实现突破,产品附加值效益初显。”  “不负新的使命,不负伟大时代!”  在泰钢集团2017年年终总结表彰大会上,董事长、党委书记、总裁王永胜对质量、品种工作的肯定和期许,映射着泰钢人的奋斗与坚持。这一年,57项质量指标达到100%,21项工艺竞赛指标超越上半年水平;这一年,新品种开发24个,增效2600万元。2017年,泰钢集团树立“稳定”“质量”“品种”三体系建设目标,谋划早、行动实,使得品牌实力增长呈现质优速稳的新气质。  工艺推动“质量领跑”  2017年,纳入管控的28项工艺竞赛指标中,9项指标提升超过10%以上,其中钢坯综合合格率、焦炭质量达标率等多项指标达到100%,180和265带烧含粉率实现最好水平。  数据显示,2017年,质量指标已逐步从“中速档”走向“领跑”,增速稳中有进的背后,实为各单位质量理念的蝶变。站在新的发展阶段,各单位牢固树立“质量为先”“提质量树品牌”等思想观念,增长品牌实力的重心已坚定地向寻求质量指标突破转变。  以质量监管为保障,打好管控战。2017年,泰钢集团加大对质量控制点及对影响产品质量的关键工序的检查力度,查处问题点77项,有力保障了产品质量的稳定性和可靠性。  以工艺竞赛为契机,打赢攻坚战。2017年8月份,泰钢集团深入开展“工艺促提升、标准保质量”工艺竞赛活动,对生产过程进行严格控制,形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。截至2017年底,21项指标超越上半年水平。  以瓶颈攻关为推手,打好保卫战。在严峻的市场形势下,泰钢集团各单位以突破主要影响产品实物质量的瓶颈为突破口,下大力气集中进行攻关。其中炼钢厂Q345B钢种连续四年质量异议为零,成为泰钢的品牌产品,核心指标夹杂物达标率创出历史最好水平,代表钢厂水平的有害元素硫达到了国内一流钢厂的控制水平。不锈钢炼钢厂完成23项质量提升创新项目,合计创效3200余万元。焦化公司煤气中硫化氢含量达标率连续9个月完成100%,创历史最好水平。原料厂180带烧和265带烧的含粉率逐月提升,实现了历史性突破。  品种花开别样美  30MnB5钢种的研发成功,迈出了泰钢集团在高端、高质、高强级别钢种上的坚实一步。  30MnB5从研发到成功,正是泰钢集团在品种开发上的真实写照。新形势下,如何才能“人无我有、人有我优、人优我特、人特我专”?按照“在质量品种上下功夫”的指导思想,在大力推广TQC活动的同时,2月份,泰钢集团成立了8个SBU项目组,全心全力在“精准、创新”上下功夫,让品种之花在泰钢绽放。  立的精准,提高品种优势,夯实整体质量实力。2017年,泰钢集团以SBU项目组为载体,大力推进产品开发的系列化和差异化,在实现品种钢规模增效和新产品开发增效中,全年开发新产品24个,新研发和延续开发产品的产量比去年同期增加4.43万吨,409L、430LX等不锈钢新产品打破了原先单一品种闯天下的被动格局,实现了400系不锈钢全覆盖,碳钢420CL、510L、610L和30MnB5、Q235NH等热轧钢带,实现了由常规普钢逐步向高强、汽车用钢和耐蚀钢迈进。高质量的品种钢也赢得了客户的广泛关注,今年,SBU项目组增效额达3520万元。  广泛发动,激发全员创新活力。2017年,泰钢集团共注册质量管理小组课题156个,取得成果数107个,职工总人数达到4000多人,有12个单位参与到其中,共创经济效益1789万元。创新活动走上了全员参与的阳光大道。  走向世界的“泰钢造”  放眼全球,接轨世界。这是泰钢人的豪迈气概。2017年,泰钢科技进步再攀高峰,对内创效明显,对外平台收获满满。  固定资产全寿命周期信息化管控系统等3项成果达到国内先进水平;  低成本高性能搪瓷用冷轧钢带的研究与开发等4项成果达到国内领先水平;  经济刹车盘用12Cr13马氏体不锈钢开发与应用等3项成果达到国际先进水平……  如今,国际视野已成为各单位的标配。对标先进、瞄准一流,我们的目光越来越聚集到“高质量发展”上。  为了推动泰钢制造迈向中高端,泰钢集团大力推动标准、品牌建设,以标准为引领,以品牌促发展。2017年,泰钢集团积极参与国家标准化活动,先后参与制定了GB/T32569-2016《海水淡化装置用不锈钢焊接钢管》《核电用奥氏体不锈钢钢板和钢带》《建筑屋面和幕墙用冷轧不锈钢钢板和钢带》等规定,泰钢品牌知名度不断攀升;在技术创新的研发上,全年共申报专利39项,新增授权专利24项,授权量累计达到了308项,完成技术创新、技术改造项目110项,实现创效5819万元。  如今,泰钢制造正加大从全国到全球范围内配置资源的力度,并逐步向全球价值链的中高端晋级。“泰钢质造”让“泰钢制造”金字招牌愈加熠熠生辉。

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河钢邯钢邯宝炼钢厂党委深入贯彻集团2017年工作务虚会精神,引导广大党员紧紧围绕集团确定的六大工作线条和战略思路,结合自身实际,开展拉练工作。针对品种钢生产、产品质量提升、技术经济指标改善等重点工作,成立党员攻关队,全力补齐各种短板,持续提升生产水平,为全面完成拉练任务、实现明年各项工作良好开局奠定坚实基础。

据泰山钢铁方面消息,近期不锈钢炼钢厂通过两个浇次的试生产,成功开发出新钢种410SA,过程指标控制稳定,符合内控要求,产品成分达标率100%。

该厂党委深入开展形势任务目标教育,引导党员干部在全力冲刺全年任务目标的同时,积极拉练明年各项生产经营任务。组织全体党员干部职工根据转炉、精炼、连铸等工序的生产计划安排,围绕品种钢合同兑现、压减非计划品、优化工序能耗、提升设备作业率等关键指标,立足岗位,不断提高工作水平,努力为下道工序提供优质的铸坯,为公司优化资源配置,实现效益最大化创造条件。同时,该厂党委引导党员干部职工主动担当,积极探索创效新空间、新途径,并结合当前公司制定的各项任务目标,不断改善各项技术经济指标、持续推进品质增效,为顺利完成新指标奠定坚实的思想基础。

此钢种的成功开发满足了国内和国外两个市场对410S钢种的不同要求。泰钢方面将继续加大市场研究,以满足客户使用要求为目的,不断优化自身钢种的产品性能,细分钢种,充分满足客户的个性化需求。

为充分发挥党员先锋模范作用,该厂党委针对当前生产中出现的问题,成立了多个“党员攻关队”,开展技术攻关。为进一步提高汽车钢、管线钢等重点产品的产量、质量,该厂党委要求各攻关队制定详细的攻关方案,进一步细化提质增效措施,优化各工序的工艺参数,并组织各车间党员深入现场开展标准化检查、质量设备巡检和应急预案演练,保证攻关活动见成效。实施重点岗位包保责任制,要求党员骨干对影响本车间品种生产、质量、设备、成本等因素的重点岗位实行责任包保制,对没有完成预定目标的实行连带考核,切实提高党员职工扎根产线的创效热情。

为不断改善各项指标,该厂党委把劳动竞赛贯穿到生产、质量、设备、安全等各个环节,大力开展“决战四季度,拉练新指标”党员竞赛,激励广大党员在生产管理中争当先锋、争做模范。该厂制定了详细的冲刺炼钢生产年目标和新指标拉练规定,组织党员进行竞赛,通过调度会通报和月底奖励等方式进行表彰奖励,以提高广大党员的竞赛积极性。邀请行业技术专家进行经验技术交流与现场指导,围绕影响产品质量的各方面因素,深入查找自身短板和瓶颈,使生产组织、过程控制、应急处理等方面得到提升,助推公司各项生产经营工作顺利实现。

来源:河钢邯钢版作者:王志国

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